Przejdź do treści

Dokumenty

Tworzenie instrukcji obsługi i dokumentacji technicznej

Tworzę instrukcje obsługi i dokumentację techniczną na podstawie zatwierdzonych materiałów, wiedzy ekspertów, tabel, schematów i ilustracji klienta. Celem jest uporządkowane źródło, które można aktualizować, lokalizować i przygotować do publikacji.

Źródła klienta prowadzące do uporządkowanej instrukcji.

Punkt wejścia

Masz produkt, wiedzę i ekspertów, ale nie masz jeszcze spójnej instrukcji albo kompletnej dokumentacji.

  • produkt, urządzenie, maszyna, system, oprogramowanie, proces albo inne rozwiązanie techniczne wymaga dokumentu dla określonych odbiorców
  • wiedza, materiały i decyzje istnieją, ale są rozproszone między ekspertami, plikami i wcześniejszymi wersjami
  • potrzebne jest źródło gotowe do akceptacji, aktualizacji, lokalizacji i publikacji

Wiedza i decyzje klienta

  • przeznaczenie produktu albo systemu
  • odbiorcy dokumentu, scenariusze użycia i kolejność czynności
  • procedury, dane techniczne, ostrzeżenia i środki bezpieczeństwa
  • wymagania instalacji, konserwacji i serwisu
  • osoby odpowiedzialne za zatwierdzenie

Materiały źródłowe

  • istniejące instrukcje i fragmenty dokumentacji
  • Word, FrameMaker, InDesign, arkusze i prezentacje
  • tabele, schematy, zdjęcia, ilustracje i materiały produktowe
  • notatki ekspertów oraz szablon marki

Wymagania publikacyjne

  • format źródłowy i format końcowy
  • druk albo publikacja cyfrowa
  • planowane wersje językowe i system aktualizacji
  • narzędzie docelowe oraz zakres przekazania plików otwartych
Strona instrukcji otoczona szkicem produktu, wiedzą eksperta i szablonem.

Jakie instrukcje i dokumenty mogą powstać.

Zakres może obejmować instrukcję obsługi, instrukcję użytkowania, podręcznik użytkownika, instrukcję instalacji, montażu, uruchomienia, konserwacji lub serwisową. W prostszym zakresie może to być skrócona instrukcja, czyli quick start guide.

Przykłady odnoszą się także do dokumentacji systemu, oprogramowania i procesu oraz innej dokumentacji technicznej do druku albo publikacji cyfrowej. Nie są osobnymi usługami, pełnym katalogiem wszystkich dokumentów ani opisem konkretnych realizacji.

  • instrukcja obsługi i instrukcja użytkowania
  • podręcznik użytkownika
  • instrukcja instalacji
  • instrukcja montażu
  • instrukcja uruchomienia
  • instrukcja konserwacji
  • instrukcja serwisowa
  • skrócona instrukcja, czyli quick start guide
  • dokumentacja systemu, oprogramowania lub procesu

Analiza i mapa braków oddzielają materiał gotowy od decyzji, których nie da się podjąć technicznie.

Analiza rozdziela informacje zatwierdzone, materiały referencyjne, treść roboczą, braki, sprzeczności i decyzje wymagające eksperta. Pozwala także wskazać elementy, których nie da się potwierdzić wyłącznie na podstawie dostępnych plików.

Mapa braków może wskazywać brakujące dane, niejasną procedurę, sprzeczne wersje, brak ilustracji lub źródła grafiki, niespójne ostrzeżenia, brak osoby zatwierdzającej albo nieustalony format dostawy. Nie uzupełnia samodzielnie danych specjalistycznych.

Struktura instrukcji zależy od produktu i odbiorcy, dlatego nie stosuję jednego uniwersalnego spisu treści.

Architektura obejmuje hierarchię rozdziałów, kolejność informacji i sekwencje czynności, a także nagłówki, ostrzeżenia, uwagi, listy, numerację, tabele, podpisy, odsyłacze, spisy treści i indeksy, gdy dotyczą projektu.

System obejmuje również nagłówki i stopki, relację tekstu z ilustracją, wersjonowanie oraz style. Dzięki temu źródło może być prowadzone jako materiał do aktualizacji, lokalizacji i ponownego wykorzystania elementów, gdy pozwala na to jego model.

Tabele, ilustracje i schematy muszą wspierać czynność, a nie tylko wypełniać stronę.

Zakres może obejmować uporządkowanie tabel, ujednolicenie podpisów, integrację dostarczonych schematów, oznaczenia i numerację, rozmieszczenie ilustracji przy odpowiednich krokach, proste diagramy oraz aktualizację tekstu w edytowalnych grafikach.

Nie zakładam zaawansowanego modelowania CAD, automatycznego tworzenia specjalistycznej ilustracji technicznej ani dokumentacji konstrukcyjnej. Zakres nowych ilustracji zależy od danych i osobnego uzgodnienia, a dane przedstawione na ilustracji zatwierdza ekspert klienta.

Odpowiedzialności

Zakres produkcyjny jest jasny, a odpowiedzialność za dane specjalistyczne pozostaje po właściwej stronie.

ePaper DTP / realizacja techniczna

Odpowiada za analizę materiałów, strukturę i architekturę dokumentu, szablon, system stylów, skład, integrację tabel, schematów i ilustracji, przygotowanie źródła, wersjonowanie, techniczny QA oraz eksport.

Ekspert klienta

Odpowiada za działanie produktu, kolejność czynności, dane techniczne, ostrzeżenia, zagrożenia, środki bezpieczeństwa, procedury instalacji, użytkowania, konserwacji i serwisu, kompletność merytoryczną oraz zatwierdzenie dokumentu.

Autor techniczny

Może uczestniczyć tylko wtedy, gdy zakres jego pracy został osobno uzgodniony; nie jest automatyczną częścią każdej realizacji.

Lingwista

Jest właściwą osobą do tłumaczenia, terminologii, kontroli językowej i akceptacji przyszłych wersji językowych. Techniczny QA nie zastępuje tej kontroli.

Wymogi formalne

Wymagania prawne, regulacyjne, branżowe, normy, ocena zgodności i certyfikacja muszą zostać odrębnie określone oraz zatwierdzone przez właściwe osoby.

Proces tworzenia instrukcji

Dziesięć etapów od wiedzy o produkcie do dokumentu gotowego do publikacji.

  1. 01

    Produkt, odbiorca i cel

    Materiał wejściowy
    Opis produktu, systemu, oprogramowania lub procesu oraz oczekiwany odbiorca.
    Działanie
    Ustalam przeznaczenie dokumentu i granice realizacji technicznej.
    Decyzja klienta
    Potwierdza cel, odbiorców i oczekiwany rezultat.
    Rezultat etapu
    Punkt startu oraz kryteria zakresu.
    Ryzyko do rozstrzygnięcia
    Nieokreślony odbiorca prowadzi do przypadkowej struktury dokumentu.
  2. 02

    Materiały i osoby decyzyjne

    Materiał wejściowy
    Źródła, istniejące fragmenty, wymagania oraz wskazanie ekspertów.
    Działanie
    Porządkuję wejścia i ustalam, kto podejmuje decyzje merytoryczne i językowe.
    Decyzja klienta
    Wskazuje osoby zatwierdzające oraz dostępne materiały.
    Rezultat etapu
    Zestaw materiałów i odpowiedzialności do analizy.
    Ryzyko do rozstrzygnięcia
    Brak właściciela decyzji może zatrzymać pracę nad treścią specjalistyczną.
  3. 03

    Analiza źródeł

    Materiał wejściowy
    Dokumenty, tabele, schematy, ilustracje, notatki i szablony.
    Działanie
    Rozdzielam materiały zatwierdzone, referencyjne i robocze oraz oceniam ich przydatność.
    Decyzja klienta
    Potwierdza, które źródła są aktualne.
    Rezultat etapu
    Inwentaryzacja źródeł i ograniczeń.
    Ryzyko do rozstrzygnięcia
    Stare lub sprzeczne pliki mogą wymagać ponownej decyzji eksperta.
  4. 04

    Mapa informacji i braków

    Materiał wejściowy
    Inwentaryzacja źródeł oraz pytania z analizy.
    Działanie
    Oznaczam braki, sprzeczności, niejasne procedury, brak grafik i dane wymagające potwierdzenia.
    Decyzja klienta
    Ustala priorytety i sposób uzupełnienia braków.
    Rezultat etapu
    Lista zależności i decyzji przed produkcją.
    Ryzyko do rozstrzygnięcia
    Niepotwierdzone dane nie mogą stać się treścią instrukcji.
  5. 05

    Projekt struktury

    Materiał wejściowy
    Potwierdzone informacje oraz mapa braków.
    Działanie
    Projektuję hierarchię, kolejność informacji, style, numerację i relacje tekstu z ilustracją.
    Decyzja klienta
    Akceptuje proponowaną strukturę i zakres dokumentu.
    Rezultat etapu
    Plan architektury dokumentu.
    Ryzyko do rozstrzygnięcia
    Zmiana struktury po rozpoczęciu pełnej produkcji zwiększa zakres korekt.
  6. 06

    Próbka dokumentu

    Materiał wejściowy
    Plan struktury, szablon i reprezentatywne materiały.
    Działanie
    Przygotowuję próbkę układu, tabel, ostrzeżeń, ilustracji i stylów.
    Decyzja klienta
    Akceptuje kierunek szablonu i oznaczania zmian.
    Rezultat etapu
    Uzgodniony wzorzec do dalszej produkcji.
    Ryzyko do rozstrzygnięcia
    Brak akceptacji próbki utrudnia utrzymanie spójności całości.
  7. 07

    Opracowanie produkcyjne

    Materiał wejściowy
    Zatwierdzona próbka i materiały do opracowania.
    Działanie
    Tworzę dokument, porządkuję zatwierdzoną treść i buduję system stylów oraz wersjonowania.
    Decyzja klienta
    Dostarcza brakujące dane i rozstrzyga pytania oznaczone podczas pracy.
    Rezultat etapu
    Wersja robocza dokumentu w ustalonej strukturze.
    Ryzyko do rozstrzygnięcia
    Braki w danych mogą ograniczyć tempo i zakres produkcji.
  8. 08

    Tabele, ilustracje i ostrzeżenia

    Materiał wejściowy
    Wersja robocza oraz dostarczone zasoby wizualne.
    Działanie
    Integruję tabele, podpisy, schematy, grafiki, oznaczenia i ostrzeżenia w relacji do właściwych kroków.
    Decyzja klienta
    Zatwierdza dane oraz znaczenie elementów technicznych i wizualnych.
    Rezultat etapu
    Spójne elementy wspierające użycie dokumentu.
    Ryzyko do rozstrzygnięcia
    Brak źródeł grafiki lub danych ogranicza możliwość aktualizacji elementu.
  9. 09

    Przegląd eksperta klienta

    Materiał wejściowy
    Wersja robocza oraz lista pytań i oznaczeń.
    Działanie
    Przygotowuję materiał do merytorycznej weryfikacji i wprowadzam zatwierdzone korekty.
    Decyzja klienta
    Ekspert zatwierdza dane, ostrzeżenia i procedury.
    Rezultat etapu
    Wersja po przeglądzie merytorycznym.
    Ryzyko do rozstrzygnięcia
    Brak akceptacji eksperta nie pozwala traktować danych jako potwierdzonych.
  10. 10

    QA, eksport i dostawa

    Materiał wejściowy
    Zatwierdzona wersja dokumentu oraz wymagany format dostawy.
    Działanie
    Kontroluję strukturę, powtarzalność, odsyłacze, tabele i uzgodnione eksporty.
    Decyzja klienta
    Akceptuje finalny zakres plików i sposób przekazania.
    Rezultat etapu
    Dokument do publikacji wraz z uzgodnionym źródłem i raportem ograniczeń, gdy jest potrzebny.
    Ryzyko do rozstrzygnięcia
    Licencje fontów, grafik i zasobów mogą ograniczyć przekazanie części plików.

Rezultat dokumentacyjny

  • uporządkowana instrukcja i kompletna struktura dokumentu
  • źródło przygotowane do aktualizacji i lokalizacji
  • szablon, system stylów, uporządkowane tabele i zintegrowane ilustracje
  • raport braków albo decyzji, gdy był potrzebny

Formaty dostawy

  • FrameMaker, InDesign, IDML albo Word
  • PDF do druku albo publikacji cyfrowej
  • inne uzgodnione eksporty
  • format dobrany do celu, nie obiecywany z góry

Pliki otwarte

  • przekazywane w uzgodnionym zakresie
  • zależne od licencji fontów i grafik
  • zależne od szablonów oraz innych zasobów
  • oznaczone, gdy ograniczenia wpływają na dalszą edycję

Granice zakresu

  • brak automatycznego autorstwa specjalistycznego
  • wymogi prawne, normy i certyfikacja ustalane osobno
  • tłumaczenie oraz QA językowe poza technicznym QA
  • wynik zależny od zatwierdzonych danych klienta
Odpowiedzi

FAQ: tworzenie instrukcji i dokumentacji

Pytania o materiały wejściowe, odpowiedzialność i rezultat pracy.

Masz wiedzę i materiały, ale nie masz jeszcze spójnej instrukcji?

Opisz produkt lub system, rodzaj instrukcji, dostępne źródła, osoby zatwierdzające i oczekiwany rezultat. Możesz także wkleić link do próbki materiału.

Opisz materiały do instrukcji